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Planificador de flujo de caja y liquidez

Pronostique los saldos de efectivo comerciales mensuales y la pista con crecimiento de ingresos, gastos operativos, movimientos únicos y un colchón de efectivo mínimo.

Moneda: EUR

Introduce todos los importes en EUR. Cambiar la moneda mantiene los números; no se aplica ningún tipo de cambio.

Tus datos

Movimientos de efectivo únicos

Importar reemplaza las filas de esta sección. Utilice los encabezados de la plantilla y los números simples sin símbolos de moneda.

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RESULTADO DE EJEMPLOCalculado localmente
Saldo de caja final
-13.200,00 €
El efectivo del primer mes llega a cero o menos
9
Primer mes por debajo del colchón de seguridad
7
Saldo proyectado más bajo
-13.200,00 €
Financiamiento necesario para mantener la reserva
18.200,00 €
Pista de combustión constante
8,33 meses

Acerca de este resultado

Month zero is your starting balance. Cash reaches zero or below when the period-ending balance is nonpositive; intramonth timing is not modeled.

Constant-burn runway excludes growth and one-time movements. The full monthly forecast includes them.

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Saldo de efectivo proyectado

EUR
Ending cash
-13,2 mil-2,4 mil8,4 mil19,2 mil30 mil0612
Mes 12
Ending cash-13.200,00 €

Desglose detallado

Las 13 filas

El cálculo completo, fila por fila. Importes en EUR.

Desliza horizontalmente para ver más columnas.
Desglose detallado · Las 13 filas
MesEfectivo de apertura (EUR)Recibos de ventas (EUR)Otro efectivo en (EUR)Gastos fijos (EUR)Gastos variables (EUR)Otros retiros de efectivo (EUR)Flujo de caja neto (EUR)Efectivo final (EUR)
030.000,000,000,000,000,000,000,0030.000,00
130.000,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,0026.400,00
226.400,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,0022.800,00
322.800,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,0019.200,00
419.200,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,0015.600,00
515.600,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,0012.000,00
612.000,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,008400,00
78400,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,004800,00
84800,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,001200,00
91200,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,00-2400,00
10-2400,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,00-6000,00
11-6000,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,00-9600,00
12-9600,008000,000,0010.000,001600,000,00-3600,00-13.200,00

Cómo funciona

Una distinción útil

El calendario puede crear faltantes de efectivo

Mueve un cobro grande del segundo mes al tercero sin cambiar su importe. Los cobros totales siguen iguales, pero el saldo mínimo puede caer lo suficiente como para necesitar financiamiento antes de recibirlo.

Construya un pronóstico a partir del momento del efectivo en lugar del beneficio contable

Ingrese el efectivo disponible al inicio del pronóstico y los recibos de ventas que espera en el primer mes. Los recibos son dinero realmente cobrado, que puede diferir de las facturas emitidas o de los ingresos reconocidos en contabilidad. Los gastos fijos de efectivo son los pagos recurrentes en ese mismo mes. Los costos variables en efectivo se modelan como un porcentaje de los ingresos por ventas, por lo que aumentan o disminuyen con el escenario de ventas.

Las tasas de crecimiento son mensuales. Un aumento mensual del 2% se acumula de un mes al siguiente; no es lo mismo que un aumento anual del 2%. Utilice tasas negativas para ingresos o gastos decrecientes, dentro del rango permitido. Agregue recibos de financiación, compras de equipos u otros movimientos excepcionales como filas únicas con un número de mes y una dirección. Esas filas no se repiten automáticamente en los meses posteriores.

Ejemplo de fuga de efectivo con un déficit mensual recurrente

Supongamos que el efectivo inicial es 30,000, los recibos de ventas mensuales son 8,000, los gastos fijos son 10,000 y los costos variables son 20% de las ventas. Los gastos variables son 1,600, por lo que el consumo neto mensual recurrente es 3,600. Sin crecimiento ni movimientos únicos, la pista simple es 30,000 ÷ 3,600, o aproximadamente 8.33 meses.

El pronóstico de fin de mes muestra 1,200 restante después del mes ocho y un saldo de −2,400 después del mes nueve. Un colchón de seguridad 5,000 se rompe en el séptimo mes, cuando el efectivo termina en 4,800. Se trata de señales diferentes: el colchón proporciona un umbral de planificación anterior, mientras que el saldo no positivo identifica el primer fin de mes en cero o menos. El pronóstico no establece el día exacto en que se acabaría el efectivo.

Utilice el cronograma para localizar brechas de financiación

La tabla mensual separa los recibos de ventas, otras entradas de efectivo, gastos fijos, gastos variables y otras salidas de efectivo. Esto hace visible un evento inusual de compra o financiamiento en lugar de enterrarlo dentro de una tasa de crecimiento. El saldo proyectado más bajo incluye el saldo inicial del mes cero. La financiación necesaria para mantener el colchón es la diferencia entre el colchón deseado y el saldo más bajo, cuando es positivo.

El pronóstico continúa por debajo de cero para mostrar el tamaño de una brecha potencial. Un saldo negativo no supone una aprobación de sobregiro ni una fuente de financiamiento automática. Puede agregar una inyección de efectivo propuesta como un nuevo escenario y comparar cómo cambia el momento. Del mismo modo, retrasar un gasto cambia el momento del efectivo incluso cuando no altera el monto total pagado a lo largo del pronóstico.

Mantenga el acceso directo de grabación constante separado del modelo completo

La métrica de pista simple utiliza la quema neta recurrente del primer mes y excluye movimientos únicos y crecimiento futuro. Si ese mes no quema efectivo, el atajo informa que no hay quema de efectivo recurrente durante el primer mes en lugar de un número infinito de meses. El pronóstico aún puede mostrar problemas posteriores si los costos aumentan, los ingresos disminuyen o se produce una gran salida única.

Este modelo no calcula automáticamente las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar, el financiamiento de inventario, los impuestos o las reglas de nómina. Incluya sus efectos de efectivo esperados en sus insumos cuando sea relevante. Los meses de pronóstico deben ser números enteros y los movimientos únicos deben caer dentro del horizonte elegido. Guarde un caso base y alternativas con nombres claros, luego actualice los saldos y supuestos reales a medida que haya nueva información disponible.

Flujo de caja mensual y pista de aterrizaje: fórmula y supuestos

Efectivo final = efectivo inicial + recibos de ventas + otras entradas − gastos fijos − gastos variables − otras salidas. Pista de consumo constante = efectivo inicial ÷ consumo neto recurrente del primer mes.

El crecimiento se compone mensualmente desde el primer mes. Cada movimiento único se aplica en su mes seleccionado. Las filas mensuales son pronósticos de efectivo, no declaraciones de ganancias acumuladas. Los saldos negativos representan un déficit de financiación; El modelo no supone que un prestamista proporcione la diferencia.

Ejemplo práctico

Moneda de ejemplo de referencia: USD. Estos ejemplos fijos no cambian con sus preferencias de calculadora.

Uso de la Flujo de caja mensual y pista de aterrizaje ejemplo:

Datos
Saldo de caja inicial ($)
30000
Recibos de efectivo por ventas del primer mes ($)
8000
Crecimiento mensual de ingresos por ventas (%)
0
Gastos fijos en efectivo del primer mes ($)
10000
Crecimiento mensual de gastos fijos (%)
0
Costos variables en efectivo como proporción de las ventas. (%)
20
Colchón mínimo de seguridad en efectivo ($)
5000
Longitud del pronóstico (meses)
12
Movimientos de efectivo únicos
Ninguno
Método

Efectivo final = efectivo inicial + recibos de ventas + otras entradas − gastos fijos − gastos variables − otras salidas. Pista de consumo constante = efectivo inicial ÷ consumo neto recurrente del primer mes.

Resultado

Resultado del ejemplo

Saldo de caja final: -13.200,00 US$

El efectivo del primer mes llega a cero o menos: 9

Primer mes por debajo del colchón de seguridad: 7

Saldo proyectado más bajo: -13.200,00 US$

Financiamiento necesario para mantener la reserva: 18.200,00 US$

Pista de combustión constante: 8,33 meses

  • Month zero is your starting balance. Cash reaches zero or below when the period-ending balance is nonpositive; intramonth timing is not modeled.
  • Constant-burn runway excludes growth and one-time movements. The full monthly forecast includes them.

Estas son aportaciones ilustrativas. Cambiar los valores para explorar un escenario diferente.

Qué tener en cuenta

Utilice una moneda en todo momento. La selección de moneda cambia las etiquetas, no los tipos de cambio. Calcule y luego guarde un escenario con nombre en Mi espacio de trabajo para conservarlo en este navegador; exporte una copia de seguridad del espacio de trabajo para moverla a otro dispositivo.

Referencias de las fórmulas

Las referencias explican los métodos subyacentes; no implican aprobación o revisión profesional individual de Finflo.

Cuestiones comunes

¿Cuál es la diferencia entre flujo de caja y ganancias?

El flujo de caja rastrea los recibos y pagos. La utilidad contable puede reconocer ingresos o gastos en diferentes períodos. Una factura impaga puede contribuir a las ganancias antes de contribuir al efectivo disponible.

¿Cómo se calcula la pista simple?

El efectivo inicial se divide por el consumo neto recurrente del primer mes cuando ese consumo es positivo. Este atajo excluye el crecimiento y los movimientos únicos; la programación completa los incluye.

¿Un saldo negativo significa que la empresa puede pedir prestado esa cantidad?

No. Un saldo negativo representa un déficit de financiación modelado. La calculadora no asume un sobregiro, una aprobación de crédito ni una inversión automática.

¿Qué significa el mes cero?

El mes cero es la posición de efectivo inicial antes de los ingresos y gastos previstos. Si ese saldo ya está por debajo del colchón de seguridad, la advertencia del colchón comienza correctamente en el mes cero.

¿Puedo incluir una inversión o compra de equipo grande?

Sí. Agregue un movimiento de efectivo único, elija el mes y la dirección e ingrese su monto. Las filas de entrada de efectivo aumentan el saldo; las filas de retiro lo disminuyen.

¿Por qué pueden diferir la métrica de la pista y el mes de pronóstico?

La métrica simple puede devolver una fracción de mes y mantiene constante el consumo recurrente. El pronóstico verifica los saldos de fin de mes e incluye crecimiento y movimientos únicos, por lo que los resultados responden a diferentes preguntas.

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