ब्रेक-ईवन कैलकुलेटर

कैसे काम करता है

समान अवधि के लिए निश्चित लागतों को परिवर्तनीय लागतों से अलग करें

निश्चित लागत वे लागतें हैं जो आप नियोजन अवधि के दौरान वहन करने की अपेक्षा करते हैं, भले ही मॉडल सीमा के भीतर बेची गई इकाइयों की संख्या कुछ भी हो। प्रत्येक अतिरिक्त इकाई के साथ परिवर्तनीय लागत बढ़ती है। लगातार मासिक आंकड़े दर्ज करें: कुल मासिक निश्चित लागत की तुलना मासिक बिक्री और मासिक लाभ लक्ष्य से की जानी चाहिए। अवधियों को मिलाने के बजाय वार्षिक खर्च को शामिल करने से पहले उसे मासिक औसत में बदलें।

विक्रय मूल्य और परिवर्तनीय लागत को एक ही इकाई का वर्णन करना चाहिए। किसी उत्पाद के लिए, परिवर्तनीय लागत में उत्पादन, पैकेजिंग, पूर्ति और प्रति-बिक्री शुल्क शामिल हो सकते हैं। किसी सेवा के लिए, इकाई एक घंटा या पूर्ण नियुक्ति हो सकती है। यदि किसी लागत में एक निश्चित घटक और एक प्रति-इकाई घटक है, तो उन्हें दो इनपुट के बीच अलग करें। मॉडल स्वचालित रूप से क्षमता सीमा या बदलती आपूर्तिकर्ता कीमतों का हिसाब नहीं देता है।

निश्चित लागतों के 3,000 के साथ ब्रेक-ईवन उदाहरण

3,000 की मासिक निश्चित लागत, 50 प्रति यूनिट की बिक्री मूल्य और 20 प्रति यूनिट की परिवर्तनीय लागत मान लें। प्रत्येक बिक्री निश्चित लागत और लाभ में 30 का योगदान देती है। ब्रेक-ईवन 3,000 ÷ 30 = 100 यूनिट है, जो बिक्री राजस्व में 5,000 के बराबर है। 100 इकाइयों पर, राजस्व और कुल लागत बराबर हैं; व्यवसाय ने अभी तक परिचालन लाभ अर्जित नहीं किया है।

1,000 के मासिक लाभ लक्ष्य के लिए, आवश्यक मात्रा (3,000 + 1,000) ÷ 30 = 133.33 इकाई है। पूरी यूनिट बेचने का मतलब है लक्ष्य 134 है। यदि नियोजित बिक्री 150 इकाइयाँ हैं, तो अनुमानित लाभ 150 × 30 − 3,000 = 1,500 है। सुरक्षा का मार्जिन (150 − 100) ÷ 150, या नियोजित इकाई बिक्री का लगभग 33.33% है।

व्यावसायिक विकल्पों की तुलना करने के लिए योगदान मार्जिन का उपयोग करें

प्रति इकाई अंशदान परिवर्तनीय लागत के बाद बिक्री से बचा हुआ धन है। अंशदान मार्जिन उस राशि को विक्रय मूल्य के प्रतिशत के रूप में व्यक्त करता है। यह अंतिम परिचालन लाभ मार्जिन से भिन्न है क्योंकि निश्चित लागत का भुगतान अभी भी करना पड़ता है। जब निश्चित लागतों को कवर करने के लिए बिक्री की संख्या बहुत कम हो तो एक सकारात्मक योगदान मासिक हानि के साथ सह-अस्तित्व में हो सकता है।

मूल्य परिवर्तन, आपूर्तिकर्ता-लागत में वृद्धि, या एक अलग निश्चित-लागत संरचना का परीक्षण करने के लिए सहेजे गए परिदृश्यों का उपयोग करें। प्रत्येक समायोजन के प्रभाव को समझने के लिए अन्य धारणाओं को अपरिवर्तित रखें। विक्रय मूल्य बढ़ाने से अंकगणित योगदान में सुधार होता है, लेकिन यह कैलकुलेटर यह भविष्यवाणी नहीं करता है कि ग्राहक कैसे प्रतिक्रिया देंगे या बिक्री की मात्रा कैसे बदल सकती है। नियोजित इकाइयाँ एक इनपुट हैं, माँग पूर्वानुमान नहीं।

अप्राप्य लक्ष्यों और भिन्नात्मक सीमाओं को समझें

यदि विक्रय मूल्य परिवर्तनीय लागत के बराबर है, तो प्रत्येक बिक्री सकारात्मक निश्चित लागत में कोई योगदान नहीं देती है। यदि कीमत परिवर्तनीय लागत से कम है, तो प्रत्येक अतिरिक्त बिक्री से हानि बढ़ जाती है। कैलकुलेटर रिपोर्ट करता है कि भ्रामक नकारात्मक बिक्री लक्ष्य उत्पन्न करने के बजाय, उन मामलों में सकारात्मक-योगदान ब्रेक-ईवन लक्ष्य अनुपलब्ध है। कोई निश्चित लागत नहीं होने पर, शून्य इकाइयाँ बेचने से भी शून्य परिचालन लाभ प्राप्त हो सकता है।

बिक्री-राजस्व सीमा सटीक आंशिक ब्रेक-ईवन मात्रा का उपयोग करती है। संपूर्ण-इकाई लक्ष्य पूर्ण हो जाता है क्योंकि कई उत्पाद आंशिक इकाइयों में नहीं बेचे जा सकते हैं। सुरक्षा के नकारात्मक मार्जिन का मतलब है कि नियोजित बिक्री सीमा से नीचे है। मॉडल एक उत्पाद को निरंतर लागत संरचना के साथ कवर करता है; बदलते उत्पाद मिश्रण, चरण लागत, ब्याज या आयकर के लिए अतिरिक्त विश्लेषण या स्पष्ट लागत इनपुट की आवश्यकता होती है।

ब्रेक-ईवन और लक्ष्य लाभ: सूत्र और मान्यताएँ

प्रति यूनिट योगदान = मूल्य − परिवर्तनीय लागत। ब्रेक-ईवन इकाइयाँ = निश्चित लागत ÷ योगदान। लक्ष्य-लाभ इकाइयाँ = (निश्चित लागत + लक्ष्य लाभ) ÷ योगदान।

पूरी इकाई के लक्ष्य गोल हो गए। निश्चित लागत, लाभ लक्ष्य और नियोजित बिक्री में समान अवधि शामिल होनी चाहिए। यह स्थिर इकाई अर्थशास्त्र वाला एकल-उत्पाद मॉडल है; शून्य या नकारात्मक योगदान अधिक बिक्री के माध्यम से सकारात्मक निश्चित लागत को कवर नहीं कर सकता है।

हल किया गया उदाहरण

संदर्भ उदाहरण की मुद्रा: USD। ये तय उदाहरण आपके कैलकुलेटर की प्राथमिकताओं से नहीं बदलते।

ब्रेक-ईवन और लक्ष्य लाभ उदाहरण का उपयोग करते हुए:

प्रति माह निश्चित लागत ($)

3000

प्रति इकाई विक्रय मूल्य ($)

50

प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत ($)

20

मासिक परिचालन लाभ का लक्ष्य रखें ($)

1000

नियोजित मासिक इकाई बिक्री (इकाइयाँ)

150

प्रति यूनिट योगदान = मूल्य − परिवर्तनीय लागत। ब्रेक-ईवन इकाइयाँ = निश्चित लागत ÷ योगदान। लक्ष्य-लाभ इकाइयाँ = (निश्चित लागत + लक्ष्य लाभ) ÷ योगदान।

उदाहरण का परिणाम

• Break-even sales revenue uses the fractional threshold; whole-unit targets round up. A negative margin of safety means planned sales fall below break-even.

ये उदाहरण हैं। एक अलग परिदृश्य का पता लगाने के लिए मूल्यों को बदल दें।

ध्यान देने योग्य बातें

पूरे समय एक ही मुद्रा का प्रयोग करें। मुद्रा चयन से लेबल बदलता है, विनिमय दरें नहीं। गणना करें, फिर नामित परिदृश्य को इस ब्राउज़र में रखने के लिए मेरे कार्यक्षेत्र में सहेजें; किसी कार्यस्थान बैकअप को किसी अन्य डिवाइस पर ले जाने के लिए निर्यात करें।

सूत्रों के संदर्भ

• एसबीए: ब्रेक-ईवन पॉइंट और योगदान मार्जिन (नए टैब में खुलता है)

संदर्भ आधारित विधियों को समझाते हैं; वे फिनफ्लो के अनुमोदन या व्यक्तिगत पेशेवर समीक्षा का मतलब नहीं है।

सामान्य प्रश्न